Il nostro cliente è una filiale di una gruppo tedesco in piena ristrutturazione che trasforma frutta fresca a destinazione del settore agroalimentare.
«La chiusura di un sito produttivo e sempre un momento delicato che deve bilanciare le realtà finanziarie con l'empatia assolutamente centrale a questa situazione.»
Angelo Colombo | Partner Genesy Advisors
OBIETTIVI DELLA MISSIONE:
Arginare false speranze e permettere ai dipendenti di affrontare obiettivamente la chiusura irrevocabile del sito di produzione
Tenere i costi di chiusura sotto controllo
Organizzare la produzione in Germania
APPROCCIO OPERATIVO:
Vision | Affrontare la chiusura senza destabilizzare la società
Mobilitazione | Direzione generale
Azione | Coinvolgere tutti gli attori : sindacati, gruppi di interesse...
RISULTATI:
Miglioramento delle condizioni del piano sociale e del accompagnamento dei dipendenti
Produzione assicurata fino all'ultimo momento
Rapporti locali con dipendenti, autorità pubbliche e con il Gruppo sotto controllo
Contesto e visione:
La questione sociale al centro dell’operazione
L'azienda è un impianto di lavorazione della frutta per l'industria agroalimentare. È in eccesso capacità e la casa madre tedesca ha deciso di consolidare questa attività in un altro sito in Germania.
Sebbene questa decisione sia pienamente giustificata da un punto di vista finanziario e strategico, non è socialmente popolare. E il direttore del sito si rifiuta di guidare questo piano di chiusura. Pertanto, il Gruppo chiede a Genesy Advisors di prendere la direzione per guidare il piano.
Mobilizzazione e Azioni:
Tenere conto delle aspettative di coloro che avrebbero lasciato l’azienda, mobilizzare a 360°
IFase 1: Audit della situazione e definizione del piano operazionale
Aprire e condurre trattative con i dipendenti, il comitato aziendale, la Direzione del lavoro, le autorità locali
Stabilire una pratica "win-win" che consenta a tutti di essere vincenti e motivati
Organizzare il rimpatrio della produzione in Germania
Fase 2: Implementazione del piano La missione consisteva non solo nella definizione e nella stesura del piano d'azione, e nel riferirlo al gruppo, ma anche nell'essere presente sul posto tra i team e in contatto permanente con tutti gli stakeholder del progetto.
Risultati della Missione:
Un operazione controllata e un clima sociale sereno
La chiusura di un sito produttivo e sempre un momento delicato per la società che deve rispettare le necessita finanziarie dell’operazione tenendo presente le considerazione sociali.
La capacita dei manager di Genesy nel conciliare questi due imperativi e a presentarsi durante le negoziazioni in quanto “parte neutra” ha assicurato una transizione fluida ed il successo dell’operazione.
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